We love HR

HR Beratung – Strategie schlägt Zufall

Wir begleiten HR auf dem Weg zu mehr Freude und Freiheit. Gemeinsam machen wir Ihre Organisation noch erfolgreicher. Dabei verbinden wir die Erfahrung aus mehr als 100 HR Projekten mit Expertise, Eleganz und Pragmatismus und steuern direkt in die Herzen Ihrer internen Kunden.

HR TRANSFORMATION

Aufbruch zu neuen Zeiten

HR STRATEGIE

Die Vorboten der Zukunft

HR PROZESSE

Vom Labor ins Rampenlicht

HR ORGANISATION

Die Zukunft gehört den Mutigen

Wer wir sind

Wir sind Ideengeber, Pragmatiker, Experten, Kundenbegeisterer, Ökonomen, Teamplayer, Visionäre, Berliner, Verrückte, Antreiber, Wortakrobaten, Möglichmacher, Positivdenker und Macher.

We love HR ist eine HR Beratung für die HR Welt von morgen. Wir stehen für Themen wie HR Strategie, HR Transformation, agile HR Organisation, Experience Design, Operative Prozess Exzellenz und neues Denken in HR.

We love HR ist ein Team von Beratern, Designern und erfahrenen Strategen. Wir haben schlanke Strukturen, die uns helfen, agil und flexibel zu bleiben. Wir sind ein Speedboot, kein Panzer. Davon profitieren unsere Kunden.

Professionelle HR Beratung

Wir bieten professionelle Human Resource Beratung mit Projektmanagement und Change-Design auf Top-Management-Niveau.

Als HR Berater verfügen wir über praxiserprobte Instrumente und die Erfahrung, die HR Themen auf tiefster fachlicher Ebene zu beleuchten und das Vorgehensmodell im Projekt auf Ihre individuelle Situation anzupassen.

Erfahrung We love HR
Expertise We love HR

Langjährige HR Expertise

Unsere über 15-jährige Erfahrung in der HR Managementberatung und die mehr als 100 erfolgreichen HR Projekte sind unser Fundament.

In der HR Beratung haben wir das Wissen aus einer Vielzahl von Projekten in verschiedenen Branchen (u.a. Logistik, Energie, Pharmazie, Öffentlicher Dienst, Gesundheit, Banken, Versicherungen, Maschinenbau) bei internationalen Großkonzernen, mittelständischen Unternehmen und im öffentlichen Sektor.

Langjährige HR Expertise

Unsere über 15-jährige Erfahrung in der HR Managementberatung und die mehr als 100 erfolgreichen HR Projekte sind unser Fundament.

In der HR Beratung haben wir das Wissen aus einer Vielzahl von Projekten in verschiedenen Branchen (u.a. Finanzdienstleistungen, Logistik, Energie, Pharmazie, Öffentlicher Dienst, Gesundheit, Maschinenbau, Chemie) bei internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und im öffentlichen Sektor.

Expertise We love HR

Moderne Projekte, Methoden und Tools

Bewährte Methoden und Instrumente aus Industrie und Wissenschaft werden situativ kombiniert mit innovativen Instrumenten der Agenturwelt.

Wir wenden Methoden wie Customer Experience Design, Lean-Startup, Design Thinking, Co-Creation, Lean Management oder Six Sigma dort an, wo sie lösungsorientiert sind und auf Ihre Situation passen. Die optimale Kombination aus Kopf, Herz und Hand.

Methoden We love HR

HR BERATUNG & AGENTUR

Wir erzielen Wirkung. Immer.

Ein Auszug unser Kundenreferenzen

Referenz Kunde Weleda
Referenz Kunde Leipziger Stadtwerke
Referenz Kunde SSB
Referenz Kunde Bürkert
Referenz Kunde Bitmarck
Referenz Kunde Universität Bonn
Referenz Kunde Mabanaft
Referenz Kunde Vela
Referenz Kunde Bezirk Oberbayern
Referenz Kunde heristo
Referenz Kunde Rheinbahn AG
Referenz Kunde Stadtwerke Jena

Das sagt man über uns

Den Erfolg vom Zufall befreien

Unser Portfolio

HR ist unsere Kern­kompe­tenz. Wir wissen, wie HR Beratung geht. Als Kunde können Sie auf unsere umfangreiche Praxiserfahrung und auf unser fundiertes Wissen vertrauen.

Als Experten für Strategie und –Transformationsprojekte mit tiefen betriebs­wirtschaft­lichem und methodischen Know-how, beraten wir Sie bei sämtlichen Frage­stellungen rund um Personal und begleiten Sie bei Ihren Projekten im HR Bereich. Wir sind Ihr HR Berater mit Herz, Gespür und Verstand. Mit gesundem Pragmatismus erzielen wir schnelle sichtbare Erfolge.

Das Laserschwert unter den HR Instrumenten

HR Strategie

Das Geheimnis einer erfolgreichen Transformation

Erfolgreiche HR Organisation

Der Stärkste Hebel für mehr Effizienz und Kundenorientierung

HR Organisation

Der Bauch entscheidet schneller als der Kopf

HR Experience

Neues schneller in die Welt bringen

HR Prozesse

Licht ins Dunkel bringen

HR Portfolio und Produkte

Der Zauber einer neuen Arbeitswelt

New Work

Das hässliche Entlein in HR

HR Service Center Probleme

HR BERATUNG

Pragmatismus – Leidenschaft – Design

Unser Anspruch ist nichts weniger als Deutschlands modernste HR Beratung zu sein. Dafür nutzen wir Instrumente und bewährte Methoden aus interdisziplinären Bereichen wie dem Marketing, Behavorial Economics, Produktionsmanagement und der Strategieberatung im HR Bereich. Dadurch schaffen wir für unsere Kunden entscheidende Vorteile im internen Wettbewerb um Budgets und Akzeptanz und sind der Konkurrenz stets einen Schritt voraus.

 

Methoden und Fachexpertise sind nichts ohne Leidenschaft, Herzblut und Kreativität.

Als erfahrene HR Berater wissen wir das.

 

Das schönste Konzept ist wertlos, wenn es nicht von den Mitarbeitern akzeptiert wird und zum Umdenken in den Köpfen und Herzen der Mitarbeiter führt. Wirkung zu hinterlassen heißt für uns daher, eine echte Veränderung zu bewirken, die spürbar und erlebbar sind. Gelebter Pragmatismus ist unser Erfolgsgeheimnis hierfür.

 

Empower Your Workforce, Elevate Your Business: Mit unserer HR-Beratung motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen und bringen das Unternehmen auf das nächste Level. Mit uns als externe HR Berater entschlüsseln wir gemeinsam die Formel für eine glückliche und produktive Arbeitswelt von morgen.

  • Entwicklung einer Employer Value Proposition (Arbeitgebermarke)
  • Definition einer kandidatenzentrierten und zielgruppenorientierten Recruiting-Strategie
  • Durchführung von Candidate Journeys
  • Optimierung des gesamten Recruiting-Prozesses
  • Design eines mitarbeiterzentrierten Onboardings
  • Entwicklung eines Beratungsselbsverständnisses
  • Optimierung der Beratungsprodukte und -prozesse
  • Definition einer Kontaktpunkt-Strategie
  • Omni-Channel HR Marketing
  • Entwicklung eines mitarbeiterzentrierten HR Service Managements
  • Optimierung der HR IT Landschaft
  • Entwicklung eines effizienten HR Operatings Models
  • Definition strukturierter Eingangskanäle
  • Verbesserung der Dokumentenerzeugung
  • Entwicklung einer Lernphilosophie
  • Definition einer Personalentwicklungsstrategie
  • Optimierung der PE/OE Prozesse
  • Entwicklung von mitarbeiterzentrierten Karrieremodellen
  • Einführung netzwerkorientierter Workshopformate
  • Design eines HR Dashboards
  • Design leichtgängiger und kundenzentrierter HR Reports
  • Einführung einer HR Balanced Scorecard
  • Optimierung des HR Controlling Prozesse
  • Weiterentwicklung der HR IT Unterstützung
  • Entwicklung von ganzheitlichen Abbauprogrammen
  • Design eines mitarbeiterzentrierten Offboardings
  • Entwicklung eines Alumni-Programms
  • Optimierung der Austrittsprozesse
  • Einführung von Exit-Interviews
  • Ausbildungs-Audit
  • Weiterentwicklung von Ausbildungsprogrammen
  • Ausbildungs-Recruiting und Employer Branding
  • Ausbildungsplanung
  • Strategische Weiterentwicklung von Ausbildungsorganisationen
  • HR Audit
  • Optimierung der HR IT Systemlandschaft
  • HR Prozessoptimierung
  • HR Portfoliomanagement
  • Organisationsdesign

Andere Beratungen arbeiten für Sie, wir arbeiten mit Ihnen

Warum wir

Wir arbeiten und handeln mit kreativer und wirtschaftlicher Intelligenz, sind unabhängig, inhabergeführt und kommunizieren auf Augenhöhe. Wir nutzen die Kraft der Agilität und Partizipation zum Vorteil unserer Kunden. Das ist kein Zufall, sondern die bewusste Symbiose von Strategieberatung und Agentur, um maximale Wirkung zu entfalten. Immer.

We love HR verbindet vermeintlich Unvereinbares: Die linke Gehirnhälfte, die Sicherheit über Daten, Zahlen und Fakten braucht und die rechte Gehirnhälfte, die sich nach Kreativität, Leidenschaft und Sinn im Arbeitsalltag sehnt.

We love HR

Wir sind HR Experten

 

Durch unsere langjährige Expertise in der HR Beratung, sind wir Spezialisten für strategische und operative Fragestellungen in HR.

Von der höchsten Flughöhe der Personalstrategie bis zu allen HR Prozessen auf Grasnarbenniveau.

We love HR

Wir sind innovativ

 

Wir arbeiten mit der ersten Auswahl an modernen Methoden und Werkzeugen aus der Corporate- und Agentur-Welt.

Die Zweite führen wir nicht.

Kreativität We love HR

Wir sind kreativ

 

Wir sind Berater, Ideengeber und Designer.

Reine Fachexpertise reicht heute nicht mehr aus. Das Design entscheidet maßgeblich über den Erfolg in HR.

HR Beratung | 15+ Jahre
HR Transformation & Strategie | 12+ Jahre
Design | 10+ Jahre
HR Customer Experience | 10+ Jahre
Design Thinking & MVP | 8+ Jahre
Expertise We love HR

KONTAKT

Reden wir doch mal darüber
PFEIL

Ersparen Sie sich lange Recherchen im Internet zum Thema HR Beratung und melden Sie sich bei uns.

Gerne besprechen wir Ihr Thema in einem ersten Telefonat oder Teams-Meeting.

Christian Uhlig

Christian Uhlig

 Gründer und Partner

✉️  christian.uhlig@welovehr.de

📞  0152 239 96151

Es gibt keine Abkürzung zu Erfahrungswissen

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Projekte
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Jahre Erfahrung
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Club Mate

Fortschritt stellt sich nicht in die Warteschlange

Häufige Fragen FAQ

Was Sie über HR Beratung wissen sollten

HR Beratung kann sehr unterschiedliche Fragestellungen umfassen. Von der Entwicklung einer HR Strategie über die Neuaufstellung der HR Organisation bis zur Optimierung von Prozessen, Digitalisierung und KI. Hier beantworten wir einige der Fragen, die Unternehmen rund um HR Beratung besonders häufig stellen.

Was ist HR Beratung?

HR Beratung unterstützt Unternehmen dabei, ihre Personalarbeit strategisch, organisatorisch und operativ weiterzuentwickeln. Ziel ist nicht nur, einzelne HR Probleme zu lösen, sondern die Leistungsfähigkeit von HR insgesamt zu verbessern und stärker an den Anforderungen des Unternehmens und seiner internen Kunden auszurichten.

Je nach Fragestellung reicht HR Beratung von HR Strategie und HR Transformation über Organisation, Prozesse und HR Services bis zu Digitalisierung, KI und Customer Experience.

Was macht ein HR Berater?

Ein HR Berater analysiert gemeinsam mit dem Unternehmen bestehende Herausforderungen, entwickelt Lösungsansätze und unterstützt dabei, Veränderungen strukturiert umzusetzen. Die konkrete Rolle hängt stark von der Aufgabenstellung ab.

Dazu gehören beispielsweise Analyse, fachliche Expertise, Moderation, Projektstrukturierung, Sparring und die Entwicklung konkreter Lösungen gemeinsam mit dem HR Team. Ein guter HR Berater liefert deshalb nicht nur Konzepte, sondern hilft dabei, Entscheidungen herbeizuführen und Veränderungen tatsächlich in die Organisation zu bringen.

Welche Themen umfasst HR Beratung?

HR Beratung kann nahezu alle Fragestellungen rund um die Gestaltung und Weiterentwicklung der Personalfunktion umfassen. Typische Themen sind beispielsweise HR Strategie, HR Transformation, HR Organisation, HR Operating Model, Prozesse, Digitalisierung, künstliche Intelligenz, Recruiting, HR Services und Customer Experience.

Entscheidend ist dabei nicht, möglichst viele HR Themen gleichzeitig zu bearbeiten. Sinnvoll ist vielmehr, zunächst die Themen zu identifizieren, die für das Unternehmen den größten strategischen, wirtschaftlichen oder kundenseitigen Hebel haben.

Was ist der Unterschied zwischen HR Beratung und Personalberatung?

Die Begriffe werden im Alltag häufig miteinander verwechselt, beschreiben aber unterschiedliche Leistungen.

HR Beratung beschäftigt sich mit der Gestaltung der Personalarbeit eines Unternehmens. Dazu gehören beispielsweise Strategie, Organisation, Prozesse, Rollen, Digitalisierung oder die Weiterentwicklung von HR Leistungen.

Personalberatung konzentriert sich dagegen typischerweise auf die Suche, Auswahl und Vermittlung von Fach und Führungskräften. Executive Search und Recruiting Mandate gehören damit klassischerweise zur Personalberatung und nicht zur eigentlichen HR Organisationsberatung.

Wann lohnt sich eine externe HR Beratung?

Externe HR Beratung ist besonders dann sinnvoll, wenn ein Unternehmen vor einer größeren Veränderung steht, zusätzliche Fachexpertise benötigt oder eine Fragestellung intern nur schwer unabhängig bearbeiten kann.

Ein externer Berater bringt einen Blick von außen, methodische Erfahrung, Vergleichswissen und eine neutrale Moderationsrolle ein. Gerade bei Transformationen hilft eine externe Perspektive außerdem dabei, bestehende Annahmen zu hinterfragen, Diskussionen zu strukturieren und den Fokus zu halten.

Dabei sollte Beratung das interne Team nicht ersetzen. Gute Beratung arbeitet möglichst in Co Creation mit den Verantwortlichen und sorgt dafür, dass Lösungen fachlich tragfähig sind und innerhalb der Organisation akzeptiert werden.

Wie läuft ein HR Beratungsprojekt typischerweise ab?

Der genaue Ablauf hängt von der Fragestellung ab. Typischerweise beginnt ein Projekt mit einer gemeinsamen Klärung der Ausgangslage, der Ziele und des tatsächlichen Problems.

Darauf folgen Analyse, Entwicklung möglicher Lösungen, gemeinsame Workshops und Entscheidungen. Anschließend werden ein konkretes Zielbild, Maßnahmen und eine realistische Umsetzung entwickelt. Bei größeren HR Transformationen kann die Begleitung anschließend auch die Umsetzung und Verankerung umfassen.

Was kostet HR Beratung?

Die Kosten einer HR Beratung hängen vor allem von Umfang, Dauer, Komplexität und der gewünschten Rolle der Beratung ab. Deshalb lässt sich kein sinnvoller allgemeiner Projektpreis nennen.

Häufig werden Beratungsleistungen auf Basis von Beratertagen und einem vereinbarten Tagessatz kalkuliert. Der externe Aufwand kann von wenigen Tagen für Workshops oder Sparring bis zu einer intensiven Begleitung größerer Transformationsprogramme reichen.

Bei größeren Veränderungen sollten zusätzlich die notwendigen internen Ressourcen berücksichtigt werden. Mehr dazu erläutern wir unter Was kostet eine HR Transformation?

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